Сопровождение отдельного проекта – эта работа по организации эффективности роста отдельного процесса, который Важен для руководителя компании. При полном аудите компании могут выявляться такие особенности процессов, как несоответствие работы отдела продаж, отдела маркетинга, отдела рекламы, производственного отдела или отдела развития компании. Наша компания готова на согласованных условиях зайти в процесс работы отдела, для настройки его до необходимых показателей эффективности. Управление процессом работы отдела строиться только при необходимой(достаточной) эффективности работы всех остальных отделов. Данную оценку Мы производим на этапе полного аудита компании. Улучшение эффективности работы отдела позволяет вывести всю компанию на новый уровень и позволяет уменьшить затраты на бизнес.
