Полное сопровождение – это аудирование, разработка и внедрение всех управленческих решений без прямого участия руководителя либо собственника бизнес проекта. Данный процесс абсолютно автономный для руководителя и помогает быстро и без препятствий получить желаемые показатели в компании. Также он включает в себя передачу всех инструментов по управлению компанией и сотрудниками, а также полную стратегию по развитию компании в течении 2-х лет. Данное сотрудничество возможно только при подписании полного соглашения на оперативное управление компанией с указанием всех показателей по развитию компании. Подготовка к полному сопровождению роста бизнес проекта производится на протяжении 1-го календарного месяца и осуществляется в течении 3-х месяцев управления компанией с осуществлением еженедельных и ежемесячных показателей о произведенных изменениях, а также изменении основных показателей бизнес проекта.
